Zmiana w organizacji
Zmiana w każdej organizacji i firmie następuje w zaplanowany albo w wymuszony sposób. Otwartość na zmianę charakteryzuje dobrą firmę, gdyż zmiana jest podstawą rozwoju. Niestety ze zmianą jest tak, iż mimo, że zawsze otwiera nowe możliwości – to najtrudniej ją zaakceptować i wprowadzić w życie.
Konieczność zmiany
Zatrzymajmy się jednak nad koniecznością zmiany. Wielu z was ma zapewne doświadczenie wprowadzania zmiany dla samej zmiany. Firmy w duchu innowacyjności wprowadzają nowe systemy, procedury, rozwiązania techniczne choć funkcjonujący proces tego nie potrzebuje. Zmiana nie powinna być bojkotowana z założenia, ale każda zmiana ma czemuś służyć i warto się zastanowić czy nie zmieniamy dla samej zmiany.
Najważniejsze pytanie do zmiany
Zanim zaczniesz pracować nad zmianą odpowiedz na kluczowe pytanie.
PO CO mam to robić.
- Co osiągnę przez nowe działanie?
- Czy nie ma już podobnego rozwiązania?
- Czy można to zrobić prościej? Szybciej?…
Waszym prawem jest pytać się PO CO mam to robić a prawem firmy jest brak tolerancji dla PO CO wynikającego z lenistwa czy oporu dla oporu.
autor: Barbara Jacińska






Jedna odpowiedź
Pani Barbaro, ostatni akapit tekstu to strzał w „10”, przy czym druga cześć zdania dla mnie jest kluczowa a spotykany opór dla oporu dość powszechny. Pozdrawiam, TK