Dlaczego wartości to fundament skutecznej firmy – szczególnie w czasach kryzysu
Wartości w firmie Podczas jednej z moich ostatnich wizyt w jednej z firm szkoleniowych moją uwagę przykuło coś więcej niż nowoczesne biuro i innowacyjna oferta. To, co najmocniej wybrzmiało, to klimat autentycznego szacunku, zaufania i wspólnego celu. Właściciel tej firmy ujął to prosto, lecz dobitnie: „Pracujemy tylko z tymi, którzy wyznają nasze wartości.” Zdanie to, […]
W klatce iluzji zarządzania: mentalność lidera-niszczyciela w czasach zmiany
Mit twardej ręki W czasach, gdy organizacje ewoluują, a pokolenia wnoszą nowe wartości do świata pracy, część liderów wciąż tkwi w starej klatce złudzeń. To klatka iluzji kontroli, siły, nieomylności i władzy — zbudowana na micie „twardej ręki”. W tej klatce rządzi lider-niszczyciel: menedżer, który nie tyle zarządza, co ogranicza rozwój firmy, hamując innowacje, wypalając […]
Prezes też człowiek – o zarządzaniu przez kuchnię, granicach i koralach
Rola menedżera dzisiaj W świecie, w którym wszystko dzieje się szybko, a technologie zmieniają się szybciej niż pogoda w górach, rola prezesa nie może być statyczna. Dziś nie wystarczy zarządzać z poziomu wykresów i raportów. Według mnie trzeba być obecnym, elastycznym i… ludzkim. A najlepiej – autentycznym. Zarządzanie przez kuchnię, czyli zapraszam na kawę Mój […]
Jestem właścicielem firmy. Czasem się boję, czasem jestem zmęczony. Ale idę dalej.
Własna firma – zadanie wyzwanie Wielu z Nas przedsiębiorców i przedsiębiorczyń kiedy zaczynało prowadzić firmę, myślało, że to będzie spełnienie marzeń. Własna działalność miała dać Ci wolność, niezależność i możliwość pracy na własnych zasadach. I rzeczywiście — to wszystko masz. Ale masz też coś, o czym rzadko mówi się głośno: strach, odpowiedzialność, samotność i codzienną walkę. […]
Spojrzeć na organizację firmy z góry
Firma właścicielska – wyzwania Zarządzam firmą od 14 lat, tworząc ją od początku. Jest to niewątpliwa zaleta, gdyż znam każdy występujący w niej proces, ale również wada, gdyż brakuje z takiej pozycji dystansu do organizacji i stworzonych przez siebie rozwiązań. Jest to często występujący problem małych i średnich firm właścicielskich, często firm rodzinnych. Profesjonalny styl […]
Moje „złote teksty”. O tym jak podejmować decyzje
Niedawno obchodziłam urodziny i moi pracownicy sprawili mi ogromną przyjemność spersonalizowanym prezentem jakim był kubek do herbaty z moimi „złotymi tekstami”. Nie zwracałam uwagi na to, że tak mówię więc zastanowiłam się dlaczego tak jest i jak powinno się podejmować decyzje menedżerskie nie wiem jeszcze jak to zrobić ale ja to wymyślę Pomyślę o tym […]
Do czego w firmie są potrzebne nagrody?
Przełom roku to czas licznych podsumowań i rankingów, dostając zaproszenie do kolejnego konkursu naszła mnie refleksja – po co właściwie te nagrody… Po raz pierwszy postanowiłam zestawić firmę w rankingu z innymi przedsiębiorcami w 2012 roku. Skupiłam się tylko na bezpłatnych nagrodach, opartych na kryteriach ekonomicznych. Podstawowym celem było uwiarygodnienie działalności firmy. Jako firma z […]
Zmiana i po co mam to robić
Zmiana w organizacji Zmiana w każdej organizacji i firmie następuje w zaplanowany albo w wymuszony sposób. Otwartość na zmianę charakteryzuje dobrą firmę, gdyż zmiana jest podstawą rozwoju. Niestety ze zmianą jest tak, iż mimo, że zawsze otwiera nowe możliwości – to najtrudniej ją zaakceptować i wprowadzić w życie. Konieczność zmiany Zatrzymajmy się jednak nad koniecznością zmiany. […]
Jajo szefa
Jakie powinny być postawy i zachowania w dobrej organizacji Jestem szefem „otwartych drzwi i otwartej komunikacji”. Przynajmniej tak siebie oceniam. Poniżej przedstawiam krótki spis preferowanych w pracy zachowań i postaw pracowników oraz tych negatywnie ocenianych. Jasna ich komunikacja powinna usprawnić organizację firmy. Jak firma powinna komunikować pracownikowi swoje oczekiwania Popularnym sposobem, ale niewystarczającym jest komunikacja […]