Moje „złote teksty”. O tym jak podejmować decyzje

Niedawno obchodziłam urodziny i moi pracownicy sprawili mi ogromną przyjemność spersonalizowanym prezentem jakim był kubek do herbaty z moimi „złotymi tekstami”. Nie zwracałam uwagi na to, że tak mówię więc zastanowiłam się dlaczego tak jest i jak powinno się podejmować decyzje menedżerskie

• nie wiem
• jeszcze jak to zrobić
• ale ja to wymyślę

Pomyślę o tym jutro

Nie jestem Scarlett o`harą ale jej podejście nie martw się na zapas i  tekst „pomyślę o tym jutro” jest mi bliskie. Nie chodzi tu o beztroskie podejście do problemów ale o danie sobie czasu na podjęcie decyzji. Nie ma nic gorszego w życiu firmy jak niedecyzyjny szef ale podejmowanie decyzji at hot nie jest również dobre. Kiedyś cierpiałam na chorobę zwaną przeze mnie „bieżawką”. W natłoku spraw zajmowałam się podejmowaniem każdej decyzji i udzielaniem odpowiedzi od razu, tak żeby przejść do następnego tematu. Sposób taki powodował tylko nawarstwianie się obowiązków a jednocześnie oduczaniem pracowników odpowiedzialności.  Wszak szef „ma zawsze rację” a przecież to nieprawda.

Nie wiem

Dlatego lata doświadczeń na stanowisku menedżerskim nauczyły mnie dwóch rzeczy. Kiedy pojawia się nowe wyzwanie, problem mam odwagę mówić „nie wiem” i daję sobie czas na poszukanie rozwiązania. Ten czas jest też potrzebny pracownikom  tak, żeby mogli również zastanowić się nad odpowiednim sposobem. Kiedy nastawiam się na odnalezienie go – inspiracja zawsze przychodzi. Kluczem do tego jest danie sobie przestrzeni i zwolnienie umysłu i jednoczesne nastawienie na cel jakim jest odnalezienie najlepszej drogi. #kobietawbiznesie #życietomojehobby #work #decyzjewbiznesie